Management-Beratung

Krankenhausmanagement entwickelt sich vom Verwalten zum Gestalten. Erlöse, Kosten, Qualität und Menschlichkeit müssen dabei berücksichtigt und in die strategische Planung eingebunden werden. Aufgrund der zunehmenden Wettbewerbssituation in der Gesundheitswirtschaft, müssen Kooperationsmöglichkeiten überprüft, Versorgungsbereiche verzahnt und Prozesse hinterfragt und gegebenenfalls optimiert werden.

Hinzu kommt in zunehmendem Maße die Notwendigkeit der aktiven Personalentwicklung, um langfristig eine hochwertige Leistung anbieten und im Wettbewerb bestehen zu können. Um dem Krankenhausmanagement neben dem ausfüllenden Tagesgeschäft Raum für strategische Planungen zu geben, unterstützen wir unsere Kunden bei grundlegenden strategischen und zukunftsweisenden Aufgaben. Fair, transparent und partnerschaftlich.

Leistungsportfolio

  • Strategieberatung (Kliniken)
    • Unternehmenskonzeptionen
    • Strategische Zielplanungen
    • Vorbereitung und Begleitung von Kooperationen
    • Akquisitionen und Fusionen
    • Marketingkonzepte
    • Personalentwicklung
  • Organisationsberatung
    • Prozessoptimierungen
    • Strukturoptimierungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
    • Evaluierung von Einsparpotentialen
  • Ausschreibung, Vergabe
    • Großgeräte
  • Outsourcing-/Insourcing
    • Labor
    • Apotheke
    • Medizingerätewartung
  • Anbieter und Lieferanten
    • Marktstrategien
    • Vermittlung von Kooperationen und Beteiligungen